ТЭО и бизнес-план: разница
Отдельное ТЭО особенно важно, если проект включает строительство, выбор технологии или площадки, значительные капитальные затраты, подключение инфраструктуры либо подачу в банк, институт развития, СЭЗ или индустриальную зону.
| Критерий | Бизнес-план | ТЭО |
|---|---|---|
| Основная задача | Показать коммерческую модель и план бизнеса | Обосновать техническую осуществимость и оптимальную конфигурацию проекта |
| Технология | Обычно описывается выбранное решение | Сравниваются варианты, мощность, оборудование и ресурсы |
| Инфраструктура | Фиксируются основные потребности | Проверяются площадка, сети, технические условия и ограничения |
| Результат | План запуска и финансовый прогноз | Обоснованное инвестиционное решение и параметры реализации |
Частые вопросы
Когда требуется ТЭО, а не бизнес-план?
ТЭО целесообразно для капиталоёмких, производственных, инфраструктурных и технически сложных проектов, а также когда получатель прямо требует техническое и инвестиционное обоснование.
Можно ли подготовить ТЭО без финансовой модели?
Нет. Для оценки бюджета, денежных потоков, эффективности, финансирования и рисков требуется связанная рабочая финансовая модель.
Какие данные нужны для начала?
Концепция и мощность, площадка, технология, коммерческие предложения, сырьё и ресурсы, рынок и продажи, график, структура финансирования и требования получателя.
Сколько времени занимает разработка?
Срок зависит от готовности исходных данных, масштаба и требований к экспертизе. После диагностики формируется календарный план и перечень контрольных точек.
Официальные требования
Требования зависят от типа проекта и получателя документа. Перед началом работ необходимо проверить актуальный перечень документов у банка, инвестора, управляющей компании или государственного органа.