Басты бет / Қызметтер / Маркетинг және өсу стратегиясы
KIR Consulting
Маркетинг және өсу стратегиясы
Зерттеу, позициялау, Go-To-Market, коммуникация, контент және активациялар.
Негізгі бағыттар
Маркетинг және өсу стратегиясы
Зерттеу, позициялау, Go-To-Market, коммуникация, контент және активациялар.
Сегменттеу және құндылық ұсынысы
Позициялау және өнім логикасы
Нарыққа шығу және коммуникациялар
Өсу жоспары және KPI жүйесі
Әдістеме
Міндеттен нәтижеге дейін
Өсу стратегиясы аудиторияны, өнімді, позициялауды, сату арналарын және өлшенетін коммерциялық мақсаттарды байланыстырады.
01
Өсу диагностикасы
Ағымдағы бизнес-модельді, өнім портфелін, сату воронкасын және өсу шектеулерін талдаймыз.
02
Аудиторияны зерттеу
Сегменттерді, қажеттіліктерді, кедергілерді, пайдалану жағдайларын және таңдау критерийлерін анықтаймыз.
03
Стратегиялық таңдау
Нысаналы сегменттерді, құндылық ұсынысын, позициялауды және басымдықтарды белгілейміз.
04
Нарыққа шығу жоспары
Өнімді, бағаны, арналарды, коммуникацияларды, белсенділіктерді, бюджет пен іске қосу мерзімдерін байланыстырамыз.
05
Іске қосу және бақылау
Жол картасын, жауаптыларды, KPI-ды, тесттерді және нәтижелерді тұрақты бағалау тәртібін қалыптастырамыз.
Жұмыс нәтижесі
Бизнеске арналған кешенді шешімдер
Сегменттеу және құндылық ұсынысы
Аудиторияны сегменттеп, өнімнің немесе компанияның құндылық ұсынысын нақтылаймыз.
Позициялау және өнім логикасы
Позициялауды, өнім логикасын, бағаны және сату арналарын анықтаймыз.
Нарыққа шығу және коммуникациялар
Go-To-Market, коммуникациялық және контент стратегияларын қалыптастырамыз.
Өсу жоспары және KPI жүйесі
Коммерциялық KPI, енгізу жоспары мен бақылау нүктелерін бекітеміз.
Жиі қойылатын сұрақтар
Жиі қойылатын сұрақтар
Өсу стратегиясына не кіреді?
Сегменттеу, құндылық ұсынысы, позициялау, өнім басымдықтары, сату арналары, коммуникациялар, KPI және енгізу жоспары.
Жұмыс істеп тұрған бизнеспен де, жаңа өніммен де жұмыс істейсіздер ме?
Иә. Жұмыс істеп тұрған бизнес үшін нақты деректерге, жаңа өнім үшін зерттеу мен гипотезаларды тексеруге сүйенеміз.
Стратегияны таныстырғаннан кейін енгізуге көмектесесіздер ме?
Иә. Жол картасын нақтылап, бақылау көрсеткіштерін баптаймыз және іске қосудың негізгі кезеңдерін сүйемелдей аламыз.
Портфель
Сараптаманы дәлелдейтін жобалар
Жобаңызды талқылайық
Алғашқы кездесуде жобаның мақсаты мен міндеттерін, бастапқы деректерді және қолайлы жұмыс форматын нақтылаймыз.